Produto digital para aprendizado culinário em comunidade
AluChefs
O produto foi desenvolvido como um aplicativo que conecta pessoas em diferentes níveis de prática culinária, com foco em compartilhamento de técnicas, processos e experiências do dia a dia.
Atuei como Product Designer desde a fase de descoberta até a definição do MVP, com responsabilidade sobre pesquisa, decisões de escopo, priorização de funcionalidades, desenho da interface e identidade visual. O critério central foi validar o modelo de interação antes de ampliar escopo ou complexidade técnica.
Nenhuma decisão foi tomada com base em desejo de feature, apenas em sustentação de uso.
Discovery e validação
A fase de discovery teve como objetivo reduzir risco de produto.
Foram conduzidas entrevistas com pessoas interessadas em culinária e um sprint de viabilidade para entender comportamentos reais de compartilhamento. A investigação buscou identificar o que motivava alguém a ensinar, comentar ou interagir, e o que bloqueava essa participação.
Os dados mostraram que o valor percebido estava associado à troca e ao reconhecimento entre usuários, não ao acúmulo de receitas. Barreiras emocionais, como exposição e receio de julgamento, apareceram de forma consistente. Questões técnicas tiveram peso secundário.
Esses achados eliminaram funcionalidades que não contribuiriam para engajamento recorrente.
Escopo do MVP
O escopo do MVP foi definido para sustentar interação desde o primeiro contato com o produto.
Entraram apenas funcionalidades diretamente ligadas à troca entre pessoas:
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publicação de receitas
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comentários e curtidas
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perfis com histórico culinário
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navegação simples para descoberta de conteúdo
Funcionalidades que ampliariam escopo sem reforçar comportamento recorrente ficaram fora. O MVP foi usado como teste direto da proposta, não como versão reduzida de um produto maior.
Interface e identidade
A interface foi desenhada para reduzir fricção e facilitar participação imediata.
As decisões visuais priorizaram leitura clara, ações diretas e baixo custo de exposição para o usuário. A identidade visual acompanhou esse princípio, sem competir com o conteúdo criado pela comunidade.
O papel da interface foi apoiar interação, não se tornar protagonista.
Papel do design
O design atuou como mediador entre hipótese de negócio e comportamento observado.
Isso incluiu:
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definição rigorosa de escopo
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organização de fluxos para públicos com níveis distintos de prática
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uso de protótipos para orientar decisões antes de investimento em engenharia
A responsabilidade principal foi evitar que hipóteses frágeis fossem escaladas.
Resultados observados
Mesmo em estágio inicial, o uso confirmou alinhamento entre proposta e comportamento. A lógica do produto foi compreendida rapidamente e houve adesão à dinâmica de troca.
O MVP mostrou consistência suficiente para evoluir sem necessidade de revisar decisões estruturais de escopo ou propósito. O principal ganho foi confirmar onde o produto se sustentava e onde não valeria investir.
Aprendizados
Produtos sociais dependem de decisões de escopo mais do que de volume de funcionalidades.
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Troca acontece quando participar exige pouco esforço.
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Discovery reduz retrabalho quando orienta descarte consciente.
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Design de produto envolve decidir o que não construir.
Encerramento
O AluChefs consolidou uma abordagem de design orientada a decisão e limite.
Neste projeto, projetar significou validar comportamento antes de escalar solução e aceitar restrições como parte da construção de um produto sustentável.
